salamonconsult – Prozesskostencontrolling & Logistikkosten senken

salamonconsult - Prozesskostencontrolling

Im Zentrum von salamonconsult’s Unternehmensphilosophie steht die Beratung und Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit ihrer Kunden. Das Unternehmen hat sich auf die Optimierung von Logistik und besonders auf Lagermanagement und Fuhrparkmanagement spezialisiert.

salamonconsult erreicht mit seiner langjährigen Erfahrung und seinen Software-Tools eine Reduzierung Ihrer Fuhrparkkosten um bis zu 30%. Durch Software-unterstützte dynamische Disposition senkt salamonconsult Ihre Lagerkosten und kann dadurch auch ihre Logistikkosten senken.

Der Leistungsumfang beinhaltet unter anderem die Rahmentourplanung und Standortplanung. Es wird sich an fünf Arbeitsschritten orientiert, angefangen bei der Abstimmung von Aufgabenstellung und Zielsetzung über die Festlegung der relevanten Daten als Basis für die Planung, gefolgt von einer Ermittlung Ihrer Kostenstrukturen über eine Durchführung der Neuplanung bis zum Ende einer Abschlusspräsentation der Ergebnisse.

Ein optimales Prozesskostencontrolling hilft Ihnen, den flüssigen Ablauf in Ihrem Unternehmen zu verbessern und somit unnötige Kosten zu sparen. salamonconsult kann zudem auch Ihren Fuhrpark rationalisieren und somit weitere Kosten einsparen sowie ihre Effektivität steigern.

Sie können sich auf eine professionelle und kompetente Beratung von salamonconsult verlassen, die seit Jahren von Kunden geschätzt wird und Ihnen und Ihrem Fuhrparkmanagement eine entscheidende Leistungsfähigkeit Ihrer Produktion verschafft.

salamonconsult bietet außerdem weitere vielfältige Dienstleistungen im Bereich Logistik an zum Beispiel die Optimierung Ihrer Tourenplanung, um auch dort gewinnbringendere Leistung zu erzielen.

Für weitere Informationen besuchen Sie salamonconsult unter www.logistik360.de.

Bock & Schulte – Mineralmahlwerk und Rohstoffberabeitung

Rohstoffbe- und verarbeitung

Der Hamburger Mahlbetrieb Bock und Schulte begann 1932 mit seinen ersten Schritten und entwickelte sich von einem einfachen „Müllereibetrieb“ zu einem komplexen Unternehmen für Rohstoffbearbeitung und Rohstoffverarbeitung. Es steht in dem Interesse von Bock und Schulte und seinen Mitarbeitern Ihre Erwartungen in punkto Qualität und Service nicht nur zu erfüllen, sondern mit Ihnen neue, umfangreiche Lösungen zu gestalten und zu entwickeln.

Ein weiteres Interesse liegt in der Optimierung Ihres Produktionsprozesses vom Mineralmahlwerk, das heißt wie Ihre Materialien am vorteilhaftesten bei Bock und Schulte ankommen und sie nach der Bearbeitung wieder von Ihnen eingesetzt werden können.

Bock und Schulte hat 10 Grundprinzipien, die eine erstklassige Durchführung ihrer Arbeit garantieren und für ein gutes Zusammenspiel zwischen dem Mineralmahlwerk und Ihnen sorgt.
Hierbei steht bei der Rohstoffbearbeitung die qualifizierte Produktbearbeitung unter permanenter Qualitätskontrolle mit an der ersten Stelle. Eine sorgfältige Lagerhaltung und optimale Logistik sowie volle Flexibilität werden beim hochqualifizierten und erfahrenen Personal nicht außer Acht gelassen.

Auf eine umfassende Qualitätskontrolle vom Wareneingang bis Warenausgang, wie auch von Lohnmischen und Lohnmahlung, als auch die Konzeption und Durchführung der Übernahme von Produktionsstufen im Outsourcing-Verfahren der Rohstoffverarbeitung wird ebenfalls Wert gelegt. Ein weiteres Prinzip von Bock und Schulte ist die Offenheit gegenüber Neuem, egal in welchem Bereich der Rohstoffbearbeitung oder sonstigem.

Bei Interesse oder dem Bedarf nach weiteren Informationen klicken Sie auf www.bock-schulte.de